Nie mehr Kündigungen
Wie Sie Ihr Team so führen, dass keiner mehr kündigen will und neue Mitarbeiter gerne bleiben
Erkennen Sie frühzeitig die Ursachen für Unzufriedenheit und verhindern Sie unnötige Kündigungen.
Führen Sie Ihr Team mit Wertschätzung und Durchsetzungskraft, um Loyalität und Eigenverantwortung zu stärken.
Kommunizieren Sie klar und konsequent, damit die richtigen Mitarbeiter bleiben.
Kostenloses Live Online-Training beginnt in:
Mittwoch, 18.06.2025 um 19:00 Uhr
2 Stunden Experten-Content
- Die Anmeldung ist gratis und unverbindlich.
Was Sie im Online-Training lernen werden
Kündigungen vermeiden
Verstehen Sie, wie Emotionen als Frühwarnsignale für innere Kündigungen dienen und setzen sie gezielt Maßnahmen ein, um die richtigen Mitarbeiter zu halten.
Emotionale Führung nutzen
Lernen Sie, wie Sie durch bewusste Kommunikation und wertschätzende Konsequenz die Eigenverantwortung wecken und die Loyalität der Mitarbeiter stärken.
Mitarbeiter langfristig binden
Erfahren Sie, wie Sie mit klaren Kommunikationsstrukturen ein sicheres und vertrauensvolles Arbeitsumfeld schaffen, neue Talente anziehen und die richtigen Mitarbeiter langfristig begeistern.
2 Stunden Experten-Content
- Die Anmeldung ist gratis und unverbindlich.
Nach dem Online-Training werden Sie...
- Kündigungsgefahren frühzeitig erkennen: Verstehen Sie, wie Emotionen als Frühwarnsignale für Unzufriedenheit dienen und verhindern Sie rechtzeitig innere Kündigungen.
- Emotionale Führung gezielt nutzen: Lernen Sie, wie Sie Emotionen als Steuerungsinstrument einsetzen, um Motivation und Loyalität in Ihrem Team nachhaltig stärken.
- Eine Unternehmenskultur schaffen, die Mitarbeiter bindet: Erfahren Sie, welche Kommunikationsstrukturen Sicherheit, Vertrauen und Eigenverantwortung fördern - für eine langfristige Mitarbeiterbindung.
- Kommunikation als Führungsinstrument einsetzen: Nutzen Sie bewusste Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden, Klarheit zu schaffen und Ihr Team auf gemeinsame Ziele auszurichten.
- Verantwortung und Eigeninitiative im Team stärken:Schaffe ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter sich mit ihrer Rolle identifizieren, Verantwortung übernehmen und engagiert handeln.
- Fluktuation nachhaltig reduzieren: Erhalte erprobte Strategien, um Kündigungen aktiv zu vermeiden, emotionale Stabilität im Unternehmen zu schaffen und langfristig erfolgreich zu sein.
Gib hier deine Überschrift ein
Über Tanja Härter – Expertin für emotionale Führung und Mitarbeiterbindung
Tanja Härter ist Unternehmensberaterin, Coach und Autorin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Weiterentwicklung von Menschen und Unternehmen. Sie hat bereits über 200 Sparkassen und zahlreiche Mittelstandsunternehmen dabei begleitet, ihre Führung zu optimieren, Mitarbeiter langfristig zu binden und sich aus dem Tagesgeschäft zu lösen.
Ihr Ansatz basiert darauf, Emotionen als Steuerungselement in den Führungsalltag zu integrieren. Ihre Erfahrung zeigt: Mitarbeiter kündigen nicht wegen des Jobs, sondern wegen unbewusster Führungsmuster und fehlender Kommunikationsstrukturen.
Durch ihre Arbeit in der Bankberatung, im internationalen Vertrieb und als Verhaltenstrainerin hat sie ein einzigartiges Verständnis für Veränderungsprozesse, Kommunikation und Teamdynamiken entwickelt. Ihr Ziel: Unternehmern Werkzeuge an die Hand geben, um Kündigungen zu vermeiden, Motivation zu steigern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gerne bleiben.
In ihrem Workshop zeigt sie praxisnahe Strategien, die sofort umsetzbar sind – für weniger Fluktuation, mehr Eigenverantwortung im Team und eine Führung, die inspiriert statt kontrolliert.
Über Tanja Härter – Expertin für emotionale Führung und Mitarbeiterbindung
Tanja Härter ist Unternehmensberaterin, Coach und Autorin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Weiterentwicklung von Menschen und Unternehmen. Sie hat bereits über 200 Sparkassen und zahlreiche Mittelstandsunternehmen dabei begleitet, ihre Führung zu optimieren, Mitarbeiter langfristig zu binden und sich aus dem Tagesgeschäft zu lösen.
Ihr Ansatz basiert darauf, Emotionen als Steuerungselement in den Führungsalltag zu integrieren. Ihre Erfahrung zeigt: Mitarbeiter kündigen nicht wegen des Jobs, sondern wegen unbewusster Führungsmuster und fehlender Kommunikationsstrukturen.
Durch ihre Arbeit in der Bankberatung, im internationalen Vertrieb und als Verhaltenstrainerin hat sie ein einzigartiges Verständnis für Veränderungsprozesse, Kommunikation und Teamdynamiken entwickelt. Ihr Ziel: Unternehmern Werkzeuge an die Hand geben, um Kündigungen zu vermeiden, Motivation zu steigern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gerne bleiben.
In ihrem Workshop zeigt sie praxisnahe Strategien, die sofort umsetzbar sind – für weniger Fluktuation, mehr Eigenverantwortung im Team und eine Führung, die inspiriert statt kontrolliert.
Das sagen meine Teilnehmer
„Meine wichtigste Erkenntnis war, dass ich als Führungskraft den Rahmen für meine Mitarbeiter setze. Durch mehr Klarheit und Verbindlichkeit konnte ich ein Team aufbauen, das selbstständig Verantwortung übernimmt und engagiert arbeitet.“
- Markus Meier, Winzer und Unternehmer
„Durch die Zusammenarbeit mit Tanja habe ich erkannt, dass ich meine Firma so aufstellen muss, dass sie für mich als Chefin und Mutter funktioniert. Seit ich die Strukturen angepasst habe, sind meine Mitarbeiter zufriedener und ich habe mehr Zeit für meine Familie.“
– Kathi Rasp, Unternehmerin und Mutter
„Mir wurde klar, dass nicht Prozesse oder Strukturen das größte Problem waren, sondern die zwischenmenschlichen Beziehungen im Unternehmen. Nachdem wir daran gearbeitet haben, konnte mein Team besser zusammenarbeiten und wir erzielen heute deutlich bessere Ergebnisse.“
– Thomas Staudinger, Geschäftsführer eines Bauunternehmens
Kennen Sie eine dieser Aussagen?
»Ich verliere immer wieder gute Mitarbeiter und weiß nicht, warum.«
Im Workshop lernen Sie, Emotionen als Frühwarnsignale zu nutzen, die wahren Gründe für Unzufriedenheit zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.
»Ich fühle mich wie ein Feuerwehrmann – ständig Probleme, statt mein Unternehmen weiterzuentwickeln.«
Erfahren Sie, wie Sie mit klaren Strukturen und emotionaler Führung Ihr Unternehmen so steuern, dass Sie sich aus dem Tagesgeschäft lösen können.
»Meine Mitarbeiter machen nur Dienst nach Vorschrift und übernehmen keine Verantwortung.«
Lernen Sie, wie Sie Eigenverantwortung und Eigeninitiative gezielt fördern, indem Sie Emotionen als Steuerungselement in der Führung integrieren.
»Neue Mitarbeiter zu finden ist schwer – und die, die kommen, bleiben nicht lange.«
Erhalten Sie Strategien, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Sicherheit, Vertrauen und langfristige Mitarbeiterbindung ermöglicht.
FAQ
Woher hat Tanja Härter ihr Wissen?
Tanja Härter verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und Weiterentwicklung von Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Führung, Mitarbeiterbindung und Organisationsentwicklung. Sie hat zahlreiche Mittelstandsunternehmen, Steuerkanzleien und Sparkassen dabei unterstützt, Mitarbeiter zu halten, Führung effektiver zu gestalten und Unternehmen krisenfest aufzustellen.
Ihr Wissen basiert auf praxisnaher Erfahrung und tiefgehender Analyse. Während ihrer Tätigkeit in der gehobenen Bankberatung, im internationalen Vertrieb und als Business Consultant stellte sie immer wieder fest, dass nicht Prozesse oder Strukturen das größte Problem in Unternehmen sind, sondern die emotionale Dynamik. Unbewusste Führungsmuster und nicht erkannte emotionale Blockaden führen zu Kündigungen, Demotivation und fehlender Eigenverantwortung – genau hier setzt ihr Ansatz an.
Um ihre praktischen Erkenntnisse wissenschaftlich zu fundieren, vertiefte sie ihr Wissen in kognitiver Neurowissenschaft (Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth), prozessorientierter und embodimentfokussierter Psychologie (Dr. Michael Bohne) sowie in der Systemtheorie (Niklas Luhmann). Diese Kombination aus praktischer Erfahrung und wissenschaftlicher Grundlage macht ihren Ansatz einzigartig.
Diese Erkenntnisse flossen in ihr Buch ein, in dem sie zeigt, wie Unternehmer und Führungskräfte Emotionen als Management-Tool nutzen können, um Mitarbeiter langfristig zu binden, Motivation zu steigern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Menschen gerne arbeiten.
In ihren Workshops vermittelt sie praxisnahe, sofort umsetzbare Strategien, mit denen Unternehmer ihren Führungsstil verändern, Kündigungen vermeiden und eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und gerne bleiben.
Muss ich Erfahrung haben, um am Workshop teilzunehmen?
Vorkenntnisse in Mitarbeiterführung sind nicht erforderlich, um am Workshop von Tanja Härter teilzunehmen. Wichtiger ist die Bereitschaft, über den Tellerrand hinauszuschauen und sich dem Thema Emotionen zu öffnen. Der Workshop richtet sich sowohl an erfahrene Führungskräfte als auch an Unternehmer, die ihr Team erfolgreicher führen und Kündigungen vermeiden möchten. Tanja Härter vermittelt die Inhalte praxisnah, sodass Sie die Strategien direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Ist der Workshop kostenpflichtig?
Nein, die Teilnahme am Workshop ist kostenlos. Tanja Härter möchte Ihnen die Möglichkeit geben, ihre erprobten Strategien kennenzulernen und direkt anzuwenden. Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie Ihr Teams so führen, dass Ihre Mitarbeiter gerne bleiben und neue Talente sich für Ihr Unternehmen begeistern!